[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Niniejszy darmowy ebook zawiera fragment
pełnej wersji pod tytułem:
Aby przeczytać informacje o pełnej wersji,
Darmowa publikacja dostarczona przez
Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie rozprowadzana tylko
i wyłącznie w formie dostarczonej przez Wydawcę. Zabronione są jakiekolwiek
zmiany w zawartości publikacji bez pisemnej zgody wydawcy. Zabrania się jej od-
sprzedaży, zgodnie z
© Copyright by Wydawnictwo
&
Artur Jahns
rok 2009
Data: 4.01.2010
Tytuł: Skuteczny biznesplan – fragment utworu
Autor: Artur Jahns
Projekt okładki: Marzena Osuchowicz-Podleś
Redakcja: Magda Wasilewska, Sylwia Fortuna
Skład: Karolina Pawlas
Wydawnictwo Złote Myśli sp. z o.o.
ul. Daszyńskiego 5
44-100 Gliwice
WWW:
EMAIL:
Autor oraz Wydawnictwo „Złote Myśli” dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej
książce informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowie-
dzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie
praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo „Złote Myśli” nie po-
noszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzy-
stania informacji zawartych w książce.
Wszelkie prawa zastrzeżone.
All rights reserved.
SPIS TREŚCI
...........................................................2
....................................3
............3
..............................4
...................................................7
....................................................8
.................................10
........................................10
................................................12
......................13
....15
.................................................16
...............................................................17
...........................................................21
................................................25
.........................................................35
..................41
....................45
3.7.1. Skuteczny harmonogram realizacji, skuteczny
.............................................................................45
...............46
..............................................47
................................................................48
....................................................49
............................49
.............................................50
............................53
...........................................................................55
...................................................57
........................................................................60
..................................................72
.........................................................................72
72
73
.....74
       ....74
4.1.5. Rachunek przepływów pieniężnych — metoda
.......................................................................75
4.1.6. Rachunek przepływów pieniężnych — metoda
......................................................................77
4.1.7. Rachunek przepływów pieniężnych — metoda
.................................................................78
4.1.8. Rachunek przepływów pieniężnych — metoda
................................................................79
..................................................81
...............................................82
.................................................84
................................................85
.....................................................................86
SKUTECZNY BIZNESPLAN
— darmowy fragment —
Artur Jahns
1. Czym jest
biznesplan
biznesplan?
1.1. Biznesplan to podstawa udanego
przedsięwzięcia
Adam Smith, wielka postać w historii ekonomii, liberał opo-
wiadający się za wolnym rynkiem i własnością prywatną,
mówi, że przedsiębiorca produkujący określone dobra nie robi
tego ze swoich prostych altruistycznych pobudek, lecz z czystej
egoistycznej chęci zysku. Co jest ważne, w swoim dążeniu do
zysku zaspokaja on nierzadko niezbędne potrzeby innych ludzi
poprzez dostarczanie im produkowanych przez siebie dóbr.
Mówi się, że 90% przedsiębiorstw, które startują bez bizne-
splanu, mniej więcej po roku działalności upada. Można więc
5
1. Czym jest
  [ Pobierz całość w formacie PDF ]